为深入贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要指示批示精神，认真落实集团2024年防汛工作动员部署会议精神，7月24日，艾特斯技术股份公司（以下简称“艾特斯公司”）举行辽宁省高速公路机电系统应急保障大队授旗揭牌仪式。公司党委委员、领导班子成员，各下属公司、各部门主管及以上人员，应急大队沈阳基地队员在公司学术报告厅主会场参加仪式，辽西基地和辽东基地队员在各应急基地驻地参加仪式。

根据集团对应急救援队伍的建设要求，作为我省高速公路全路域机电系统应急保障队伍，公司按照“前台应急+后台支撑”模式打造队伍建设，前台采用“1+3+5”模式，即1个应急指挥调度中心，3个应急保障基地，每个基地下设5个小组；后台采用“1+4”模式，即1个后台支撑中心，下设4个小组。队伍以“高标准、高要求、高水平、高素质、高效率”为目标，以“快速响应、精准处置”为主要任务，按照“三级垂直管控”模式保障日常训练和应急响应，依托应急指挥中心统筹指挥调度，后台支撑中心全维度支撑，应急保障基地日常训练和快速集结，5个内部小组协作处置的高效管理模式，形成统一指挥、快速集结、科学分析、有效处置、系统保障的专业化应急处置能力。

公司党委委员、董事、副总经理肖江主持仪式，党委委员、副总经理梁岩对队伍建设情况进行了介绍，集团董事会秘书、艾特斯公司党委书记、董事长兼总经理邱暾为队伍授旗并为三大应急基地揭牌，应急大队队长高明坤进行表态发言，全体队员进行宣誓。

邱暾指出，艾特斯公司组建辽宁省高速公路机电系统应急保障大队，是集团党委赋予艾特斯公司的重大政治任务，充分体现了集团党委对艾特斯公司的信任，应急队伍全员要积极适应应急保障工作面临的新形势、新任务，进一步增强使命感和责任感，真抓实干，恪守职责，不辱使命，以艾特斯人的“干字精神”做好机电应急保障工作，为我省高速公路路网通畅保驾护航。

邱暾针对下一步工作提出四点要求：一是应急队伍成立后，要切实加强组织领导，明确各岗位职责，要细化工作程序和应急流程，形成运转高效的工作机制，随时根据需要进行应急响应。牢固树立时间就是生命、险情就是命令的意识，服从集团和公司的应急工作安排和调度，做到快速响应，精准处置。二是在集团应急指挥部的协调下，积极探索建立机电系统突发事件应急工作配合机制，完善与其他集团层级应急队伍的联动和现场协调配合工作机制，尽快形成统一指挥、协同作战、分工负责、运转高效的应急处置联动格局。三是要强化实战演练，磨炼队伍，总结经验，提升实战能力，要牢固树立“以练为战”的思想，切实提高队员的业务技能和处置突发事件的应对能力，真正把队伍建设成为一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的专业化队伍。四是要强化纪律意识，每位应急队员要坚决做到听从指挥，随时待命，一旦接到指令，要迅速在规定时间内进行集结，无条件执行上级下达的应急指令，坚决完成应急处置任务。